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蘋果每月66元訂閱串流服務 能逆襲Netflix、Spotify？

美國時間9月15日，蘋果在新世代iPhone缺席下，依舊照慣例舉辦了秋季產品發布會。只是，活動主角從硬體，改為集合旗下音樂、遊戲、影視串流等6大服務的一站式訂閱服務「Apple One」，由於蘋果家庭方案換算下來，每人每月平均僅需負擔新台幣66元，旋即引起廣泛討論。不過，回顧過去5年蘋果在訂閱服務的布局，成績並不如在硬體理想。以2015年推出的音樂串流Apple Msuic為例，雖然全球市占第二，但卻落後龍頭Spotify高達16個百分點；去年推出的影音服務Apple TV+、遊戲平台Apple Arcade，目前影片量與遊戲量也各只有100多個，與對手網飛（Netflix）、微軟差距約30倍至50倍。外資伯恩斯坦分析師司康納（T. Sacconaghi）直言，即便有Apple One，蘋果也很難在競爭激烈的音樂、影音或遊戲服務勝出，「因為這些領域的用戶，通常非常固執。」目標客：14億果粉把訂閱當手段，黏客拚營收 回顧歷史，蘋果通常不會在沒準備好的情況下，就草率用及格邊緣的產品進攻新市場。究竟，面對訂閱服務這一役，這個科技巨人在打什麼算盤？首先，蘋果其實無意與其他同類型服務提供者爭第一，它著眼的是把訂閱服務當手段，將全球14億使用iOS設備的果粉，牢牢鎖在它的生態系。「蘋果（布局訂閱服務）的首要目標，不是要搶Netflix、Spotify的市場，而是要『讓消費者沒有理由離開它的生態系』，它最核心目標，還是賣裝置，」策略分析媒體科技島讀創辦人周欽華指出。這與過去5年，蘋果金雞母iPhone需求停滯有著極大關係。去年第一季迄今，蘋果一連發表4項服務，期待藉此誘使果粉掏出更多錢，效果確實也逐漸浮現，根據最新一季季報，該公司來自服務的營收增加15％，占比達22％，僅次iPhone。蘋果目前服務訂戶約4億5千萬個，「對比14億果粉，等於有將近10億個用戶，是它未來可以成長的空間，」台經院分析師邱曰正芳表示。蘋果並非第一個使用加值服務，強化粉絲黏著度的業者。全球最大電商亞馬遜，過去幾年就陸續把音樂、影片等串流服務，包裹到免運費訂閱服務Prime當中，將全球超過1億5千萬名用戶網羅在生態系中，因此造就它上兆美元市值地位。策略：綑綁經濟賣方便每個服務不須最好，也能贏但，難道蘋果目前一大串「比上不足、比下有餘」的服務，就能成功綁住果粉嗎？答案，藏在Apple One背後的「綑綁經濟」。的確，蘋果這6大服務，都不是各領域最頂尖，但「當你做綑綁（銷售）的時候，不需要每一個服務都非常好，也有可能贏，」周欽華分析。他舉例，假設今天蘋果6大服務，加總評比僅30幾分，但，若蘋果給了一個相當於評比20幾分的價格，這時，顧客能考量性價比而埋單。價格相當於6項服務總價6折的Apple One，正符合這狀況。綑綁另個效應是，當眾多服務包裹在一起，消費者著眼是一站購足的便利性，這時只有絕少數消費者，會要求每個服務都要完美。 「你的用戶是不是每一樣都要100分？通常不是這樣，」周欽華表示。工研院產科研究所總監曹永暉形容，蘋果目前的訂閱服務策略，就像開吃到飽餐廳；反之，專注影音的網飛、聚焦音樂的Spotify，則像有名廚進駐的單點餐廳。「蘋果的策略就是，這些服務我都有，（雖然）內容可能沒那麼多，但對基本需求的消費者是足夠的，」以音樂為例，蘋果所滿足的，是偶爾聽歌的人，「但如果你覺得音樂是很重要的生活元素，就會去訂Spotify。」事實上，走向綑綁，是訂閱經濟邁入成熟期的必然趨勢，「現在每個人訂閱的東西都太多了，得花很多心思管理，」周欽華認為，這時，擁有大批使用者的生態系巨頭，如蘋果，自然會走向綑綁服務。訂閱經濟走向兩極打造大花園，或打深一口井但，這不代表專精單項服務的業者，就沒有生存空間。未來，訂閱經濟將走向兩極化，既有眾多用戶的生態系主持者，以量取勝，用各類服務打造出一座大花園，讓使用者每天逛也逛不完；若沒有既有用戶基礎者，則更得在某個領域做到最精，打深一口井，創造生存利基，如網飛或Spotify。不過，後者風險是，以「80／20法則」來看，多數並不需要100分服務的用戶，可能漸漸被前者吸引而流失。過去，我們認為訂閱經濟比一次性銷售更殘酷，產品得完美、或至少快速優化迭代，才能長久抓住消費者的心。但如今，當產業生態走入不同時期，競爭格局開始改變，唯有更鮮明的定位自己，才能生存。(中時新聞網)

竹筍商新北批貨染登革熱 住院治療中

桃園出現第17例本土登革熱，八德區大同里50歲竹筍商，平時下午都會到新北三峽五寮尖山買竹筍，隔天早上到桃園區力行市場販售，因和新北確診者有接觸而採檢，26日確診為陽性，木欠住院治療中，3位家人都是陰性，衛生局已會同環保局完成生活地50公尺消毒，因新北也爆發群聚事件，將加強邊境環境管理，防治桃園登革熱疫情再起。居住八德區大同里的50歲男性，為竹筍批發商，近期無國外旅遊史，每日於新北市三峽區五寮里收購竹筍，再前往力行市場販售，因活動地點與新北市本土登革熱群聚疫情具高度地緣性，9月23日出現肌肉痠痛症狀，新北隔天主動為他進行接觸者採檢。孰料竹筍商9月25日就因發燒、出疹就醫，醫院主動通報並將他留院，26日經疾管署檢驗PCR陽性確診，目前於醫院住院治療中。衛生局指出，由於桃園新北2市緊鄰且民眾生活圈關係密切，因應接連發生登革熱本土疫情，將加強邊境環境管理防治登革熱，守護民眾健康。衛生局已安排加強個案住家及活動地周圍50公尺衛教與孳生源清除工作，並將實施家戶內外化學防治噴藥作業，今將擴大到方圓300公尺，也將與新北市政府共同合作，強化兩市登革熱防治作為。近日受氣候影響，桃園地區仍有局部短暫雨，衛生局呼籲雨後容易產生積水，積水容器有利病媒蚊生長，提醒民眾雨後應加強「巡、倒、清、刷」4步驟，澈底清除孳生源，目前已查獲26起環境中容器藏孑孓、開罰8.1萬元，其中8起是公家機關，不乏學校、公園等，呼籲民眾注意盆栽底盆、輪胎和旗杆座等物，清除積水。

2020泳渡日月潭 康橋泳士挑戰自我

培養自我意志力，考驗逆境下的勇氣與精神！2020國際萬人泳渡日月潭於27日登場，康橋國際學校已連續12年，突破3000位九年級學生參與泳渡日月潭的活動，今年有新店秀岡、新竹及林口等三校區，共567位九年級學生下水挑戰泳壇盛事，長達3.3公里的長泳距離，康橋孩子以堅持到底的毅力游出屬於自己的故事。康橋自小學開始，在豐富完善的游泳課程及帽色分級制度中，結合了分組教學的形式，提供每個孩子專屬的游泳課程。今年受新冠肺炎疫情影響，學校也依照防疫規範不斷地調整學生學習方式。在國內疫情趨緩後，學校陸續開始進行游泳課程，結合戶外開放水域與水中自救等課程，將自身的游泳與自救技能應用在水域，及早適應與熟悉水性，讓每個孩子落實長泳的訓練與基礎能力。康橋國際學校表示，行之有年的圓夢百岳、泳渡日月潭、單車環台等活動，皆是學校獨有的菁英課程，透過完整的安排與長期訓練，並結合校園的特色主題課程，學生在過程不僅學習團隊合作的重要性外，同時學習在艱困的環境下培養個人耐力、意志力，過程中挫折的心態學習找到解決問題的方法，培養每個學生全方位的關鍵能力，累積自我人生的學習歷程與經驗。九年級的泳渡日月潭依照每個學生的程度進行小隊分組，在過程中彼此合作完成泳渡，在開放水域中連續60分鐘挑戰1000公尺的長泳訓練，紮實的訓練基礎中挑戰泳壇盛事，更豐富了每個學子不同人生的歷練與價值。值得一提，昨泳渡時間恰好有好幾位同學生日，同隊同學在游過一半的行程後，一起唱起了生日快樂歌，讓生日的同學驚喜不已，在水中慶生，雖然沒有蛋糕及蠟燭，但卻創造了不一樣的回憶。康橋國際學校表示，結合108課綱素養導向教育，不再只侷限教室的學習而已，更攸關學生的個人能力、價值、及生活實踐等素養，康橋秉持全方位的學習理念，培育孩子擁有帶得走的能力，不論是菁英課程或主題教育，整合跨領域的學習角度，都將帶給孩子自主、獨立思考、解決問題等多元的素養與能力。